Med 32 lærlinge bliver der lagt stor vægt på både faglig oplæring, trivsel og et stærkt fællesskab – fra første dag de træder ind ad døren.

Hos Rask-El bliver de fra starten, introduceret til det grundlæggende på byggepladserne, de bliver introduceret til virksomhedens arbejdsmetoder og standarder. Herefter bliver de tilkoblet en mentor, primært en lærling som snart er færdig eller lige blevet færdiguddannet, som sørger for at lærlingene får den nødvendige støtte og sparring i hverdagen.

Virksomheden har en flad struktur, hvor alle – uanset rolle kan henvende sig direkte til Jacob Goldbeck eller andre fra ledelsen. Dette skaber en tryghed og åbenhed, så lærlingene hurtigt føler sig som en naturlig del af holdet.

Når Rask-El tager en ny lærling ind, er det ikke karaktererne, der tages i betragtning. Det vigtigste er at de har lys i øjnene og at de viser engagement, er nysgerrig og har lysten til at komme på arbejde hver dag – Interesse og motivation betyder langt mere end papir og tal.

For at sikre, at lærlingene trives og udvikler sig, er der for nylig startet en lærlingeklub, som skal styrke fællesskabet. Klubben bliver økonomisk støttet af virksomheden, så de fælles kan arrangere fælles aktiviteter og sociale arrangementer. Derudover deltager lærlingene aktivt i firmaets arrangementer, hvilket styrker sammenholdet på tværs af alder og erfaring – en kombination, der fungerer rigtig godt.

Som mange andre virksomheder stilles der krav til lærlingene, men altid med støtte og forståelse som grundlag. Hvis noget ikke fungerer, tager man en samtale og finder årsagen, så lærlingene kommer på rette vej – det handler ikke om at pege fingre, men om at skubbe dem i den rigtige retning.

Der lægges stor vægt på at sætte lærlingene sammen med de rigtige svende – dem som både kan lære fra sig og motivere – så der skabes de bedste betingelser for læring og udvikling

Med mange års erfaring i arbejdet med lærlinge, har Rask-El erfaret, at de unge spiller en vigtig rolle i at holde de erfarne medarbejdere skarpe og konkurrencedygtige. De tilfører energi, nytænkning og lyst til at lære – noget der smitter af på hele virksomheden.

Jimmy Groth Hansen, som selv er lærling hos Rask-El, fortæller:
” Min oplevelse som værende lærling, og især hos Rask-El, er helt fantastisk. Rask-El er en virksomhed, som virkelig interesserer sig for at deres lærlinge skal lære en masse, samtidigt med at de trives og har det sjovt. Vi får en masse ansvar og får lært en masse ved det. Vi har sociale arrangementer, både hele firmaet, men også i Rask-El’s lærlingeklub, som skal styrke fællesskabet blandt os lærlinge, samtidigt med at det skal være medvirkende til at det er sjovt at tage på job i Rask-El.

Arbejdet varierer meget og det gør det altid spændende, samtidigt med at det ikke føles som en sur pligt. Det ikke “kollegaer” man tager på job med, men kammerater. 10 ud af 10 læreplads, jeg kunne ikke ønske mig en mere lærerig, sjov og ikke mindst fantastisk læreplads i min tid som værende lærling.”