Mads Ankerstjerne er 18 år og murerlærling. Han har murerstøv i håret, sikkerhedssko på fødderne og fokus på en trailer, der skal hives fri på en smattet byggeplads, inden han kan komme videre i dagens arbejde.

Om to år er Mads udlært, og han håber at fortsætte som svend i det firma, der sammen med erhvervsskolen CELF er ansvarlig for hans uddannelse.

• Det føles ret meget som at hænge ud med mine venner, når jeg er på arbejde. Vi hygger os og snakker om alt muligt. Noget af det er voksensnak, men jeg kan sagtens være med alligevel. Især når vi snakker om fodbold. Jeg føler mig bare godt tilpas, mens jeg lærer en masse. Murerfaget er helt sikkert min rigtige hylde, fortæller Mads, der er lærling hos Murer & Entreprenørfirmaet Kim Skovgaard Hansen i Vordingborg.

Mester Kim Skovgaard har 14 ansatte, hvoraf de to er lærlinge. På mange af firmaets ordresedler står der renovering og nye badeværelser, og Mads Ankerstjerne er med, når murersvend Frederik Hansen stempler ind på opgaverne.

Han er 25 år og selv udlært hos Kim Skovgaard for fire år siden. Siden har han været fastansat og har ingen planer om at skifte.

• Folk spørger, om jeg ikke skal ud at se mig om i andre virksomheder, men det skal jeg ikke, for jeg har det rigtig godt her. For mig er firmaet lidt som min familie. Vi har det rart sammen, og jeg har ikke travlt med at komme hjem, fortæller Frederik, som gerne bliver hængende en time efter arbejdstid for at drikke en sodavand og snakke med kollegerne, inden de for alvor går på fyraften.

55-årige Kim Skovgaard fik i begyndelsen af 1990’erne tilbuddet om at købe firmaet, som han også selv stod i lære i. Han slog til, inden han var færdiguddannet, og har siden styret opgaverne og medarbejderne med fokus på at begge dele er vigtige.

• Når medarbejderne har det godt, bliver opgaverne også løst godt. Jeg bruger en del opmærksomhed på at matche svende og lærlinge, så alle trives. Nogle svende er bedre til at lære fra sig, har større pædagogiske evner og tålmodighed til at vise tingene de gange, der skal til. Andre svende vil gerne være fri for at have en lærling med, og det er fair og bedst for alle at respektere. Det er mit ansvar, og det tager jeg alvorligt, fortæller Kim Skovgaard og fortsætter:
• Jeg ser lærlingenes uddannelse og trivsel i hverdagene som en investering. Hvis de unge går og fejer gulv hele dagen og keder sig, bliver de ikke dygtige murere. Jeg har brug for, at de bliver dygtige og får lyst til at blive her og arbejde. Derfor skal de have en solid oplæring både menneskeligt og fagligt. Og de skal have et rart arbejdsmiljø at møde ind til hver morgen, fastslår Kim Skovgaard.

Men hvordan skaber man en stemning af familie og venskab i et lille håndværksfirma?

En af forklaringerne er ifølge Mads, Frederik og Kim, at gennemsnitsalderen i firmaet indenfor de seneste fem-syv år er faldet markant. Fra 50+ til omkring de 30 år. Der er sket et naturligt generationsskifte, fordi en del ældre medarbejdere er gået på pension og blevet afløst af yngre.

• De unge kommer med et dejligt positivt syn på tingene og på livet i det hele taget. De er en fornøjelse at arbejde sammen med, og den ”fredagsbar”, som før i tiden blev afviklet på ti minutter, tager nu en time, før alle har fået snakket færdig og ønsket hinanden god weekend. Det er fedt, konstaterer Kim Skovgaard.